La constitution d’une équipe projet compétente et complémentaire est un élément fondamentalpour le succès du développement d’un produit :
Intégrer dès le démarrage du projet l’ensemble des acteurs (mécanicien, électronicien, antenniste, designer, etc).
Ne sous-estimez pas l’importance d’une bonne coordination du projet.
Dès le démarrage, il faut que chaque spécialiste connaisse le rôle de chacun dans le projet et le périmètre de ses actions et celles des autres, afin de faciliter les communications et les interactions tout au long du projet.
Privilégiez des professionnels qui se connaissent déjà. Cela simplifie grandement les échanges !
Le développement d’un produit va générer des coûts de plusieurs ordres :
Vos propres coûts et celui de votre équipe (temps passé) et leurs frais généraux associés.
Les coûts liés aux prestations d’études (mécanique, électronique, design…)
Les coûts liés aux prestations d’études de marché, juridique, financier, dépôt de brevet, etc
Les coûts liés aux achats de composants standards et spécifiques pour les maquettages et prototypages, leurs assemblages et leurs tests.
Les coûts liés à la certification du produit auprès d’un laboratoire (selon les normes applicables CE, CEM, IP, IK, etc).
Les coûts industriels : outillage, gabarit, rédaction des documents, frais de mise en route, etc.
NOTRE CONSEIL : N’oubliez pas! La réalisation d’un prototype n’est qu’une étape de votre projet. Anticipez les coûts liés aux essais, la certification et les investissements industriels !
